第八章 现代公司治理

一、学习目标(知识点、技能点)

1.了解公司科层和市场契约的关系;

2.掌握公司治理的基本问题和当事人,以及公司的不同当事人在公司治理中的作用;

3.了解专用性资产与公司治理边界之间的关系;

4.掌握公司边界、公司治理边界的类型与主要内容;

5.了解有效公司治理机制及设计原则。

二、内容框架

一、公司与公司治理

（一）、公司的起源与组织形态

1.公司起源

2.公司的组织形态

（二）、公司治理问题的提出

1.理论根源

2.现实表现

（三）、公司治理的定义

1.基于公司治理存在条件视角的定义

2.基于公司治理作用视角的定义

3.基于公司治理基本问题视角的定义

4.基于制度安排视角的定义

5.基于组织结构视角的定义

6.基于狭义和广义视角的定义

二、公司科层契约与治理体系

（一）、公司科层与市场契约

（二）、公司治理涉及的问题

（三）、公司治理涉及的当事人

1.债权人、经营者、雇员

2. 供应商、客户和社区、政府

（四）、公司治理的基本框架

1.责任说明和问责制

2.公司治理的架构

3.公司治理的一般模式

三、公司治理边界及其原理

（一）、现代公司与公司边界

1.财产边界

2.组织边界

3.法人边界

（二）、专用性资产与公司治理边界

1. 交易纬度差异和专用性资产

2. 公司的治理边界

（三）、公司治理边界的主要类型

1. 有限责任与集团子公司的治理边界

2.集团母公司的治理边界

3. 网络经济中的公司治理边界

四、公司治理的目标

(一)、公司治理的任务

1.委托代理与监督制约

2.大股东约束与利益均衡

3.“股东有限责任”与债务权益保护

4.利益相关者与利益保护

5.信息不对称与信息有效披露

6.关联交易治理与行政——市场双重约束

7.内部人控制与制约

(二)、公司治理的目标

1.股东价值最大化

2.利益相关者利益最大化

3.市场约束下的核心利益相关者价值最大化

五、有效公司治理机制的设计原则

(一) 公司治理机制的主要类型

(二) 公司治理机制设计的主要原则

1.激励相容原则

2.资产专用性原则

3.等级分解原则

4.效用最大化的动机和信息不对称假设的原则