3月1日下午，工商管理系围绕“如何提高满意度”召开了新学期第一次系部会议。工管系副主任李玫昌老师，姜艳艳老师出席，全体教职工参加会议。会议由系党总支副书记刘荣华老师主持。会议主要总结分析我系去年工作落后的原因，制定这学期工作大方向和具体工作实施计划，明确各块工作的分工。具体内容如下：

首先，姜艳艳老师结合自己分管的工作对系部2017年发展提出了自己的设想。在实践教学方面，根据学校考核指标体系找出问题、认识差距，在实习、毕业论文规范、实践基地建设、协同育人等九方面上找良策。继续做好以教研室为单位的团队建设，由教研室负责人带领团队做好各项工作。鼓励老师亮出自己在专业领域的特色，积极参加学生活动，增进专业教师与学生的感谢，来提高学生对专业课的满意度。

作为新鲜血液加入工商管理系的刘荣华老师首先传达了浙江省高校思政工作会议精神。接着针对去年的测评结果进行了细致分析，指出了学生工作、参加学院会议无故缺勤以及校外实训方面的不足。之后针对上述3个问题提出下一阶段系部在学生工作尤其是班主任工作上除了配合学院推荐十佳班主任，系部还要出台最美班主任等奖励制度。严格遵守学院规章制度，不能参会的一定要办理请假，这与个人目标责任考核挂钩。在校外实训上，至少完成两个实训基地建设，鼓励专业老师、学生与企业对接，并参与横向课题等。

接着，李玫昌老师结合系部当前形势，从四个方面对系部2017年的工作目标进行了解读和思考。一、工商系的特色：通过成立以工商系专业教师团队为主的学生创业指导咨询中心，充分利用创业学院资源，给想创业的同学提供咨询服务；把创业实例引入课堂，编写创业失误案例滋养各专业；主办创新创业大赛，来培养学生各方面能力。将工商系建成以创新创业为特色的综合性系部。二、工商系未来专业布局：通过对现有专业的全面分析，对明星类专业（创管专业）加大资源倾斜，做出专业特色；对于金牛类的专业（国贸、工商）要做出成绩，收割成果；对于问题类专业（营销，物流）找出专业问题，找到并发展正确的专业特色，对于瘦狗类专业（体经和会展）要冷冻，并适当转型，等待新的专业机遇。三、工商系的定位：系部的工作开展归根到底还是为了学生，针对我系专业综合性强，专业方向较多的特点，通过各专业的共同努力，成为高就业率的综合性大系。四、2017年重点工作：提升毕业生对学院的满意度；做好专业布局，做好专业特色，狠抓实践教学和创新创业工作，提高教学质量。

最后，各研究室负责人、创业指导咨询中心负责人和学科竞赛负责人也制定了一系列开展具体工作的计划。